Wij hebben 22 modulaire management development-modules ontwikkeld. Op basis van een behoefteonderzoek stellen we samen een programma op. Thema’s en onderwerpen stemmen we af op de behoefte van de organisatie en het individu, zodat het programma precies past bij het managementteam en de juiste inhoud en accenten heeft.
Omdat we management development verbinden aan de organisatiestrategie, spreken we liever van strategisch management development. We passen actieve leervormen toe zoals training on the job en simulaties. Geen wedstrijd wie het langst kan stilzitten in een stoffig lokaal, maar toekomstgerichte dynamiek.
Een manager kan niet alleen leunen op kennis en vaardigheid; gedrag is minstens zo belangrijk. We ontwikkelen alle competentiecomponenten — kennis, vaardigheid en gedrag — om de toepasbaarheid op de werkvloer te vergroten. Competentiegericht ontwikkelen verkleint de kloof tussen theorie en praktijk.