In de praktijk
Op het moment waar bestuurlijke ambitie en ambtelijke realiteit elkaar raken. Niet door doelen bij te stellen, maar door inzichtelijk te maken wat menselijk kapitaal vraagt om uitvoering mogelijk te maken: waar capaciteit tekortschiet, waar vaardigheden niet aansluiten en waar organisatie-inrichting uitvoering belemmert.
Human Capital Engineering is geen interventie op zichzelf, maar een kader waarbinnen gerichte interventies worden ingezet: investeren in leiderschap, in beter functionerende teams of in sterkere HR-instrumenten en -processen. Eén samenhangende aanpak, gericht op het realiseren van bestuurlijke ambities.
Leiderschap bepaalt richting en prioriteit, teams maken uitvoering mogelijk en HR ondersteunt met kaders, instrumenten en inzicht. Zijn deze op elkaar afgestemd, dan ontstaat ruimte om ambities realistisch en uitvoerbaar te realiseren.